企業的價值，由創辦人耗費半生確立；
無創的價值，聚焦於資本的配置。

真正的機會，不在複製既有的成功；
無創的切入，在於設計剛好的架構。

資本的終局，在於實質的流動與退出；
無創的任務，執行最終的產權交割。